Chủ tịch VNG Lê Hồng Minh - Từ startup game đến khát vọng “AI của Việt Nam”

Người sáng lập mang tinh thần “khởi nghiệp suốt đời”

Trong 21 năm kể từ thành lập VNG, Lê Hồng Minh vẫn đến văn phòng mỗi sáng. Không phải vì nghĩa vụ của một người lãnh đạo, mà bởi ông muốn được sống giữa những con người và sản phẩm mà mình yêu quý.

Ông Lê Hồng Minh - Chủ tịch VNG. Ảnh: Internet.

“Tôi đến công ty vì tôi yêu việc xây dựng sản phẩm và làm việc với những người tôi yêu quý.” ông từng chia sẻ trong một cuộc trò chuyện tại Vietcetera.

Câu nói giản dị ấy, hơn bất cứ bản tuyên ngôn nào, khắc họa rõ triết lý sống và làm việc của người đứng đầu công ty công nghệ tiên phong của Việt Nam.

Sinh năm 1977 tại Hà Nội, tốt nghiệp ngành Tài chính – Ngân hàng tại Đại học Monash (Úc), Lê Hồng Minh khởi đầu sự nghiệp với vị trí nhân viên tín dụng tại VinaCapital. Ít ai ngờ, chàng trai từng có thể chơi game liên tục 48 giờ lại trở thành một trong những doanh nhân công nghệ có tầm ảnh hưởng nhất Việt Nam. Từ quán game nhỏ lập năm 2003, ông cùng những người bạn sáng lập nên Công ty cổ phần Vinagame vào năm 2004 – tiền thân của VNG hôm nay.

Hình ảnh Chủ tịch Lê Hồng Minh những ngày đầu tại VNG. Ảnh: Internet.

Dưới sự dẫn dắt của ông Minh, VNG đã đi từ lĩnh vực game online đến các nền tảng nhắn tin, thanh toán và giải pháp doanh nghiệp số với những cái tên quen thuộc như Zalo, ZaloPay hay VNG Cloud. Ở mỗi giai đoạn, doanh nghiệp đều thể hiện một tinh thần nhất quán: mạo hiểm, kiên định, và luôn đặt niềm tin vào năng lực sáng tạo của người Việt.

“Tôi thích ví tầm nhìn như việc nhìn thấy đỉnh núi và quyết định leo lên.” ông nói.

Với ông, khởi nghiệp không phải là giai đoạn mà là một hành trình sống. Chính tư duy đó khiến VNG luôn tiến lên không ngừng, dù ở lĩnh vực nào từ trò chơi trực tuyến đến trí tuệ nhân tạo (AI).

Từ “game Việt” đến “AI của người Việt”

Khi AI trở thành xu hướng toàn cầu, Lê Hồng Minh và VNG tiếp tục mở ra chương mới cho hành trình của mình: xây dựng một hệ sinh thái AI dành cho số đông.

“Chúng tôi muốn phát triển AI không chỉ cho những người ngồi bàn giấy, mà còn cho 80% lực lượng lao động không dùng máy tính. Một AI của Việt Nam, vì người Việt Nam,” ông khẳng định.

Chiến lược AI của VNG được triển khai ở ba tầng: hạ tầng, nền tảng và ứng dụng. Ở tầng hạ tầng, VNG đã hợp tác với NVIDIA và ST Telemedia để mở trung tâm dữ liệu đám mây AI đầu tiên của Đông Nam Á tại Bangkok – đánh dấu bước mở rộng toàn cầu. Ở tầng nền tảng, VNG phát triển các mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) và dịch vụ Model-as-a-Service (MaaS) giúp doanh nghiệp dễ dàng ứng dụng AI. Và ở tầng ứng dụng, AI được tích hợp trong mọi sản phẩm của VNG từ game, Zalo đến ZaloPay để nâng cao hiệu suất và trải nghiệm người dùng.

Hình ảnh ứng dụng ZaloPay. Ảnh: Internet.

Đến nay, VNG ghi nhận hàng trăm tỷ đồng doanh thu từ các sáng kiến AI, với hơn 20% người dùng Zalo đã trải nghiệm tính năng AI con số dự kiến sẽ tăng gấp đôi trong năm tới. Đó là minh chứng cho hướng đi mà ông Minh gọi là “AI-First” định hình VNG trở thành một công ty công nghệ trí tuệ nhân tạo hàng đầu khu vực trong vòng 5 năm tới.

“Thực tế, chúng tôi làm nhiều hơn những gì chia sẻ.” ông nói tại Đại hội cổ đông thường niên 2025. Câu nói vừa khiêm tốn vừa thể hiện bản lĩnh của người đứng đầu là người chọn để hành động thay vì phô trương.

Lãnh đạo bằng cảm xúc và kỷ luật

Khác với hình dung về một CEO luôn bận rộn với những con số, Lê Hồng Minh chọn cách lãnh đạo bằng cảm xúc và niềm tin.

“Tôi không có công thức cố định để chọn người đồng hành. Bạn phải cảm nhận, phải quan sát họ qua thời gian, xem cách họ đối xử với người phục vụ bàn chẳng hạn.” ông chia sẻ.

Cách nhìn người từ những điều nhỏ ấy giúp ông xây dựng nên một tập thể có văn hóa riêng nơi tinh thần khởi nghiệp được gìn giữ qua từng thế hệ.

Song song với đó là tinh thần kỷ luật. Lê Hồng Minh duy trì thói quen luyện tập ba môn phối hợp chạy, bơi, đạp xe khoảng 10 giờ mỗi tuần.

Hình ảnh ông Lê Hồng Minh - CEO VNG trong chặng đua. Ảnh: Internet.

“Không phải để khoe thành tích, mà để nhắc nhở bản thân về tính kỷ luật và sự chủ động. Làm founder giống như chọn một hành trình không có sẵn lối mòn bạn phải tự vạch đường.” ông nói.

Triết lý ấy phản ánh tinh thần lãnh đạo của ông: bền bỉ, kiên định, nhưng cũng đầy nhân văn. Ông không nói quá nhiều về VNG như một thương hiệu, mà nói về việc học cách sống có chủ đích, đặt câu hỏi đúng lúc, và dám dừng lại khi cần. Chính điều đó khiến ông không chỉ là một nhà sáng lập thành công, mà còn là hình mẫu của thế hệ doanh nhân công nghệ Việt: dám mơ, dám làm, và dám chịu trách nhiệm đến cùng với giấc mơ của mình.

Dấu ấn của người “khởi nghiệp suốt đời”

Hai thập kỷ phát triển của VNG gắn liền với dấu ấn cá nhân của Lê Hồng Minh, một nhà sáng lập lựa chọn khởi nghiệp như một hành trình sống lâu dài. Trong bối cảnh trí tuệ nhân tạo đang định hình lại ngành công nghệ toàn cầu, giấc mơ “AI của Việt Nam” mà ông theo đuổi không chỉ là chiến lược kinh doanh, mà còn phản ánh khát vọng làm chủ công nghệ của doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên số.

“Thời đại công nghệ bây giờ khác xa 20–30 năm trước. Các bạn hoàn toàn có thể giải những bài toán của thế giới. Quan trọng là các bạn có dám nghĩ, và có làm được hay không.” ông nhắn nhủ thế hệ trẻ.

Hình ảnh CEO Lê Hồng Minh. Ảnh: Internet.

Ở tuổi 48, Lê Hồng Minh vẫn giữ tinh thần của một chàng trai khởi nghiệp năm nào, người tin rằng công nghệ không chỉ để tạo ra sản phẩm, mà còn để thay đổi cách con người sống, học và kết nối. Và với giấc mơ “AI của Việt Nam”, hành trình khởi nghiệp suốt đời của ông vẫn đang tiếp diễn.