Unilever khẳng định cam kết gắn bó và đồng hành lâu dài tại Việt Nam

5 trụ cột của FDI trong giai đoạn phát triển mới

Sau gần bốn thập kỷ mở cửa, bài toán lớn nhất của kinh tế Việt Nam hiện nay không còn là tăng trưởng. Thách thức lớn hơn là làm thế nào để nâng cao năng suất, gia tăng năng lực cạnh tranh và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.

Trong bối cảnh đó, giá trị của dòng vốn FDI cũng được nhìn nhận lại. Tại Diễn đàn Nhịp cầu Phát triển Việt Nam 2026, Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng đã nhấn mạnh định hướng chuyển từ thu hút FDI theo số lượng sang hợp tác đầu tư có chọn lọc, ưu tiên chất lượng, hiệu quả và tính bền vững.

Phó Thủ tướng Nguyễn Văn Thắng nhấn mạnh định hướng chuyển từ thu hút FDI theo số lượng sang hợp tác đầu tư có chọn lọc, ưu tiên chất lượng, hiệu quả và tính bền vững.

Sự dịch chuyển này đặt ra yêu cầu mới với cộng đồng doanh nghiệp FDI. Nếu trước đây đóng góp của FDI thường được nhìn qua quy mô đầu tư, ngân sách, xuất khẩu hay việc làm, thì trong giai đoạn mới, thước đo quan trọng hơn là giá trị lan tỏa cho nền kinh tế. Theo đại diện Unilever Việt Nam, FDI chất lượng cao không chỉ đưa nguồn lực vào thị trường, mà còn góp phần nâng chuẩn vận hành: hiện đại hóa sản xuất, nâng tiêu chuẩn sản phẩm, phát triển chuỗi cung ứng, bồi dưỡng nhân lực và cụ thể hóa các ưu tiên quốc gia như tăng trưởng xanh, chuyển đổi số và phát triển bền vững.

Khi FDI được chuyển hóa thành năng lực của hệ sinh thái địa phương

Hành trình hơn 30 năm của Unilever Việt Nam cho thấy cách một doanh nghiệp FDI có thể chuyển hóa sự hiện diện tại một thị trường thành năng lực dài hạn cho hệ sinh thái địa phương. Việt Nam không chỉ là một thị trường tiêu dùng quan trọng, mà còn là nơi Unilever đã đầu tư sản xuất, phát triển đội ngũ, xây dựng mạng lưới đối tác và đồng hành với các ưu tiên phát triển của đất nước.

Từ các nhà máy tại Củ Chi và Bắc Ninh, những sản phẩm “Made in Vietnam” của Unilever không chỉ phục vụ nhu cầu thiết yếu của hàng triệu gia đình trong nước, mà còn tham gia vào chuỗi cung ứng quốc tế của tập đoàn. Đằng sau mỗi sản phẩm là một hệ thống vận hành được nâng chuẩn liên tục, từ tự động hóa, quản trị chất lượng, an toàn sản xuất đến năng lực cung ứng và phân phối. Đây là cách FDI có thể góp phần đưa năng lực sản xuất tại Việt Nam tiệm cận các tiêu chuẩn toàn cầu, thay vì chỉ dựa vào lợi thế chi phí hay quy mô thị trường.

Đến nay, doanh nghiệp đã tạo ra gần 1.400 việc làm trực tiếp và đóng góp vào hệ sinh thái khoảng 10.000 việc làm gián tiếp thông qua mạng lưới đối tác rộng khắp

Song song, Unilever cũng phát triển một hệ sinh thái đối tác nội địa rộng khắp. Thông qua hệ sinh thái này, tác động của doanh nghiệp không dừng trong phạm vi hoạt động của riêng Unilever, mà lan tỏa sang cách đối tác Việt nâng chuẩn vận hành, quản trị chất lượng, tiếp cận các thực hành bền vững và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị.

Chính từ những nỗ lực bền bỉ đó, Unilever Việt Nam mới đây đã vinh dự đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ, ghi nhận những thành tích trong sản xuất, kinh doanh và công tác xã hội giai đoạn 2020–2025. Chia sẻ về phần thưởng này, bà Nguyễn Thị Bích Vân, Tổng Giám đốc Quốc gia Unilever Việt Nam cho biết: “Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ là niềm vinh dự lớn lao đối với tập thể Unilever Việt Nam, đồng thời là sự khích lệ giúp củng cố niềm tin mà Unilever luôn kiên định theo đuổi rằng: Một doanh nghiệp chỉ thật sự phát triển bền vững khi sự tăng trưởng của mình không chỉ tạo ra giá trị cho chính doanh nghiệp, mà còn góp phần tạo ra những giá trị lâu dài cho cộng đồng, cho môi trường, cho đất nước.”

Unilever Việt Nam vinh dự đón nhận Bằng khen của Thủ tướng Chính phủ

Trong chặng đường phía trước, Unilever Việt Nam cho biết sẽ tiếp tục đóng góp thông qua bốn năng lực cốt lõi: phục vụ tốt hơn nhu cầu thiết yếu của người tiêu dùng bằng các sản phẩm chất lượng, an toàn và không ngừng cải tiến; kết nối kinh nghiệm toàn cầu với chuỗi cung ứng trong nước để giúp đối tác Việt nâng chuẩn vận hành và tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị quốc tế; đổi mới vận hành và phát triển nguồn nhân lực thông qua công nghệ, tự động hóa và chuyển đổi số; đồng thời thúc đẩy các mô hình phát triển bền vững gắn với kinh tế tuần hoàn, giảm phát thải, tiêu dùng có trách nhiệm và các chương trình cộng đồng có khả năng tạo tác động thực chất, lâu dài.

Câu chuyện của Unilever là minh chứng cho thấy khi một doanh nghiệp FDI thực sự “cắm rễ” vào thị trường, đồng hành với ưu tiên quốc gia và phát triển cùng hệ sinh thái địa phương, tăng trưởng không còn là câu chuyện của riêng doanh nghiệp, mà trở thành một phần của tiến trình nâng chuẩn nền kinh tế, nâng cao chất lượng sống và mở rộng năng lực cạnh tranh của Việt Nam trong dài hạn.